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同济大学工商管理核心课程高级研修班(第四期)
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课程类别:工商管理课程
课程日期:2014-11-01
授课地点:同济大学
课程开放状态:已开放
授课语言:中文
授课教授:
课程费用:28500-38000元/人,报名费:800元/人
课程简介:

【项目背景】

    在复杂多变的全球经济环境中,企业管理者要想把握商业机遇、决胜未来必须具备全球化和本地化的视野同时不断提升处理复杂问题和应对迅速变化的能力。同济经管EDP中心,秉承百年同济“严谨、求实”的治学精神,以同济大学MBA、EMBA为依托,整合高校与企业优势资源,打造出一套核心精品课程。致力于为学员提供全面的管理知识,培养具有“全球化视野、战略性思维、卓越型领导力与社会责任感”的高级管理者。

    教育部全国高校学科评估结果发布:同济大学土木工程学科继续保持全国首位,人才培养各单项指标均排名第一 !

 

【课程特色】

1、灵活选择系统学习或单独模块学习;

2、学习结束后1年内可继续免费学习本项目课程;

3、可选修我中心其他项目(房地产、建筑设计、建设施工课程2次

4、终身享受EDP中心论坛、讲座分享各类校友课程和活动

 

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课程对象:

1、大中型企、事业单位中高层管理者;

2、具有本科及以上学历,或具有大专学历,5年以上高层管理经验者

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课程内容:

课程模块

课程主题

课程大纲

【思维拓展】

《创新与超越性思维》

1、新经济时代创新的紧迫性

2、思维的障碍

3、克服思维障碍

4、创新与超越性思维

5、超越性思维的方式

《领导力与领导艺术》

1、如何更准确了解你的员工

2、持续改进员工管理模式

3、中层经理必须具备员工管理法律意识

4、来自精益企业的完整案例分析

《从“技术控”到管理者》

1、技术人员转型于管理人员的角色转换和角色定位

2、全局能力-文化、业务、战略、资源 

3、规划与设计-职能、岗位、流程

4、团队建设和运作/有效的沟通技巧

《如何管理80/90后员工》

1、如何理解“80/90后”员工?

2、如何与“80/90后”员工沟通?

3、“80/90后”员工管理六大对策

【财务管理】

《企业财务分析与控制》

1、公司财务报表阅读分析与技巧

2、资产负债表、现金流量表

3、预算、成本与控制

【资本运营】

《现代企业资本运营》

1、企业经营环境分析

2、企业发展和融资模式分析

3、中国投资市场分析与宏观调控

4、后金融危机时代经济发展面临的挑战

【运营管理】

《沙盘模拟-企业战略运营》

1、企业战略的三个层次

2、战略管理的适时性

3、SWOT分析图

4、多元化战略的优势

《运营与供应链管理》

1、运营系统中制造、分销、服务等活动技能和工具

2、供应链管理的实践和谈判技巧

【品牌管理】

《市场营销与品牌管理》

1、营销管理重要理念

2、市场细分与定位

3、营销渠道管理

4、品牌管理

【人力资源管理】

《绩效管理操作实务》

1、KPI指标体系建立

2、PDCA循环系统关节点

3、员工绩效改进计划

4、绩效管理的四个关健决策

【其他】

《现代企业管理学》

1、管理者的追求

2、领导力与执行力

3、管理科学

4、管理文化

5、管理者的能力结构

《心理学在管理中的应用》

1、知觉与归因

2、判断与决策

3、态度与行为

4、说服与影响

《企业经营中的法律风险及规避》

1、经济法的定义与经济法律关系

2、中国企业产权制度缺陷而引致法律风险

3、公司法律制度

4、合同法律制度

《项目管理》

1、如何做正确的事和正确的做事

2、项目管理前期策划

3、复杂项目与复杂组织

4、项目计划管理

   

 

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师资介绍:

吴泗宗:同济大学经济与管理学院教授、博士生导师;同济大学市场营销研究所所长。

雷星晖:同济大学经济与管理学院教授、博士生导师;美国UTA客座教授,南澳大利亚大学CMBA特聘教授。

任    浩:同济大学经济与管理学院工商管理系教授、博士生导师;同济大学发展研究院副院长。
白云霞:同济大学会计系教授、博士生导师,长江商学院研究学者,主要从事公司财务与财务会计方面的研究
张茂林:同济大学工商管理系副教授;曾任同济大学经济与管理学院副院长、高尔夫商学院首任院长。
张科平:同济大学经济与管理学院工商管理系副教授、高级工程师。
赵海峰:同济大学经济与管理学院副教授、硕士生导师;国际生产与运作管理学会会员(POMS)。
李永奎:同济大学经济与管理学院副教授、硕士生导师;参与2010年上海世博会工程建设总体项目管理。
郑国辉:上海政法学院法律学院教授、博士生导师;同济大学经济与管理学院MB中心兼职教授。
谢     坚:红星美凯龙家居集团股份有限公司副总裁。
余     峰:英格索兰安防技术亚太区总裁,英格索兰安防技术研究院院长;同济大学EDP特聘课程讲师。
杜映梅:中国人力资源开发研究会常务理事,麦肯特研究院高级研究员,CHRP特约国际培训师。
潘    黎:国内知名谈判沟通专家;上海世博会谈判沟通顾问、培训师;同济大学EDP特聘课程教授。
唐云翔:第二军医大学教授、硕士研究生导师;第二军医大学心理咨询中心主任。
裴章先:实战派高级培训师,沙盘培训专家;中国沙盘模拟实战教学研究院副院长。
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课程安排:

 1、10个月(暑假、春节不安排课程);

2、每月集中2天授课(周六、周日),共20天。

授课月份

授课日期

课程主题

课程大纲

9

9.13

 《如何管理80/90后员工》 

1、如何理解“80/90后”员工?                      

2、如何与“80/90后”员工沟通?                         

3、“80/90后”员工管理六大对策

9.14

 《心理学在管理中的应用》

1、知觉与归因                       

2、判断与决策                       

3、态度与行为                       

4、说服与影响

10

10.18

《市场营销与品牌管理》

1、营销管理重要理念                 

2、市场细分与定位                   

3、营销渠道管理                     

4、品牌管理

10.19

《企业财务分析与控制》 

1、公司财务报表阅读分析与技巧                     

2、资产负债表、现金流量表           

3、预算、成本与控制

11

11.22-23

《绩效管理操作实务》

1、KPI指标体系建立                  

2、PDCA循环系统关节点                 

3、员工绩效改进计划                 

4、绩效管理的四个关健决策

12

12.13-14

《企业经营中的法律风险及其规避》 

1、经济法的定义与经济法律关系                     

2、中国企业产权制度缺陷而引致法律风险                            

3、公司法律制度                     

4、合同法律制度 

 

 
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学习收获:

1、学习除了目前所担任的职责以外的管理领域,为未来的职业发展打下坚实的基础;

2、挖掘并激发个人的管理与领导潜能,在较短的时间内,全面而快速地提升个人管理能力;

3、与来自各行业的管理中坚分子交流心得、开拓视野、激发灵感。

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联系方式:

网站:www.tjt.cn
电话:021-65987070-220 郑先生  
邮箱:tjt65987070@qq.com
QQ :1433481792

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