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中国房地产经营与管理高级研修班(第十四期)
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课程类别:房地产与建筑工程高级管理课程
课程日期:2014-09-01
授课地点:同济大学
课程开放状态:已开放
授课语言:中文
授课教授:
课程费用:37500-50000元/人,报名费:800元/人
课程简介:

一、  项目背景
在当前日趋紧张的地产公司资金链和持续低迷的房地产市场行情下,地产开发企业面临着诸多困惑与矛盾,包括日趋紧张的现金流与落后单一的地产金融体系之间的矛盾、买方市场引发的销售竞争与滞后的产品品质之间的矛盾、地产开发微利时代的来临与持续高涨的开发成本之间的矛盾。
当然,危难之中总有机遇,本期课程同时关注新兴商业地产的机遇与挑战,引入国际前瞻的项目管理、虚拟运营、设计规划等现代开发管理全流程课程体系,旨在帮助参加学习的房地产开发企业在行业调整中率先完成转型,成为富有活力的可持续发展的现代化开发企业。

二、 解读重点
【宏观战略】  领导力提升、宏观经济、政策解读、战略规划
【地产金融】  地产私募基金、融资筹划、财务管理
【开发竞争力】开发沙盘演练、现代设计与规划管理、商业地产开发与运营、全流程成本管控、营销策划与销售管理.

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课程对象:

房地产开发企业董事长、总经理等最高层管理人员,项目公司总经理、核心职能部门总监等管理人员。

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课程内容:

 

课程模块 模块简介 主要课程
宏观趋势与战略管理模块 在2014年中,政策性革新将成为房地产市场发展趋势的重要变数,及时掌握政府调控政策及其实施细则,审时度势制定房地产开放战略,使企业保持竞争力。 房地产企业战略规划
房地产市场竞争格局与对策
中国经济与房地产发展
高效企业管控模块 面对房地产市场新的竞争形势,加强企业管控水准对于提高企业盈利水平至关重要;本模块邀请行业标杆企业高管参与授课,帮助学员企业了解如何提高内部沟通效率和资源利用率,突破规模墙的限制,使企业获得高速成长。 企业品牌与项目品牌建设
房地产企业人力资源战略规划
房地产企业法律风险规避
房地产全流程沙盘演练
地产金融模块 众所周知,房地产业作为一个资金密集型企业对金融有很强的依赖性。本课程模块逐步分析房地产开发、建设、经营、流通和消费过程中,如何通过货币流通和信用渠道进行筹资、融资及相关金融活动。 房地产金融政策分析
房地产投资收益分析
房地产运作资本若干途径
土地取得与前期策划模块 本板块由资深教授专家分析如何根据地块资源特征、区位优势、城市总规划及未来发展趋势等综合要素提高地块的附加值。 土地政策分析
土地投资分析运营管理
土地竞标与增值策划
规划与设计管理模块 一个成熟的房地产开发企业,应该在项目的前期、项目规划设计阶段具备整合各种资源、获得比较理想的规划设计成果的能力。本模块重点引导学员从房地产经营开发的战略角度出发,为特定的目标市场设计出一个可盈利的产品和营销战略 城市规划政策分析
产品研发与设计管理体系建立
房地产择地、规划、布局、与风水
住宅设计规划
商业地产设计规划
景观设计规划
工程项目管理模块 房地产市场经过几轮的调整和发展,从原有以土地资源优势的开发模式逐渐转变为产品、市场和客户的竞争,由于项目开发周期长,往往需要分期开发建设,工程项目管理在整个房地产开发过程中有着举足轻重的作用。 甲方工程项目管理
采购与成本管理
工程招投标组织过程与要点
体验式营销与客户服务 在市场深度调整的环境下,如何提高客户对于企业品牌的粘度,如何通过口碑效应达成以老带新,如何提升客户到访率、成交率,又如何研究细分客户特征,以期提供最好的针对性服务是所有企业需要考虑的问题。 房地产项目营销策划与销售管控
物业管理与客户服务
商业地产开发与管理模块 本班课程每学年中会有4-6天学习与商业地产总裁班并班学习,以掌握商业地产开发的系统知识体系 商业地产开发全流程课程(详情见本册商业地产总裁班部分)
互动课堂与企业家修炼 学习理论知识的同时积极开展团队训练及企业家领导力修炼活动,并在EDP同学会的统筹下开展主题课外活动。 拓展训练与团队建设
商务谈判
企业家领导力提升
继往开来新年论坛

 

师资介绍:

部分师资(排名不分先后)
雷星晖   同济大学经济与管理学院教授
吴泗宗   同济大学经济与管理学院教授
张茂林   同济大学经济与管理学院教授
何清华   同济大学经济与管理学院教授
翁经方   同济大学建筑与城市规划学院景观学系教授,中国建筑风水、古典园林研究专家
施建刚   同济大学经济与管理学院教授,建筑管理与房地产系主任
何  芳   同济大学经济与管理学院教授,建筑管理与房地产系副主任
乐  云   同济大学经济与管理学院教授,上海世博会工程总体项目管理负责人
华  伟   上海华东师范大学商学院房地产系主任、副教授
顾云昌   中国房地产及住宅研究会副会长
庞  元   上海市住房保障和房屋管理局副局长,上海市房产经济学会会长
高  栋   弘基集团副总裁,三益中国院长,商业地产专业委员会主任
罗康瑞   香港瑞安集团有限公司董事局主席,香港工商专业联合会会长
梁士毅   现代工程咨询有限公司总经理
司徒文聪 盈石资产管理有限公司总裁
潘  黎   邦思迈咨询CEO、首席培训师

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课程安排:

 

授课

月份

授课

日期

课程主题

课程大纲

9月

9.20

上午

 《商业地产产业现状及发展趋势》 

1、商业地产开发的战略决策

2、国内外商业地产行业现状、成功模式和发展趋势

3、 中国国际商业地产产业发展合作峰会

9.20

下午

《商业地产中的商业模式创新》

1、投资模式创新

2、盈利模式创新

3、开发、退出模式创新

4、其他行业创新模式的借鉴

9.21

 《商业地产金融战略的路径辨析》

1、解构某商业房地产集团战略得失

2、剖析全球5个商业地产模式

3、分析迈向金融房地产企业的各种战略路径和关键要素

10月

10.25

《创新与超越性思维》

1、新经济时代创新的紧迫性

2、思维的障碍

3、克服思维障碍

4、创新与超越性思维

5、超越性思维的方式

10.26

《压力管理与情绪调试》

1、情绪管理快乐工作揭秘营造和谐氛围压力管理

2、压力管理:舒解压力后果减少压力来源心态视角性格改变认知模型发展应对技能

3、案例分析演练

11月

11.29

《变革环境下商业地产项目管理创新技术的应用》

1建筑业生产过程及其变革分析

2建筑业中变革的环境与创新

3商业地产项目中创新技术的发展与应用

4案例

11.30

 《非财务人员的财务管理》 

1、企业财务管理的框架

2、企业的财务报表

3、资产负债表的阅读

4、损益表的阅读

5、现金流量表的阅读

6、财务报表是如何编制出来的

12月

12.13-14

《新时代下的人力资源管理》

课程旨在帮助学员加强非人力资源的人力资源管理能力, 通过提供系统的框架,帮助学员判断在企业新的战略方向上企业应具备的组织能力,以及作为管理者如何根据战略及业务调整, 重新加以统一和整合制定出适合公司发展的人力资源发展策略。

 

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学习收获:

学员修完所有规定课程,将有资格获取《中国房产地经营与管理高级研修班》结业证书。

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联系方式:

网站:www.tjt.cn
电话:021-65987070-220 郑先生  
邮箱:tjt65987070@qq.com
QQ :1433481792

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历届学员:

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