4月15日下午，同济科技园赤峰路孵化基地202会议室举行了两场创业导师“多对一”活动。由上海科升投资有限公司常务副总经理钟斌、上本原企业咨询研究所所长沈玉龙、同济大学经济与管理学院教授、博士生导师叶明海三名专业顾问组成的导师团分别对园区企业上海恒济智能控制系统有限公司、昶鸿自动化科技（上海）有限公司进行个性化、全方位地诊断。我司企业发展部经理孙鸿岩、市场推广主管潘瑾炜出席了会议。

 “上海恒济智能控制系统有限公司” 专场企业发展研讨会

        上海恒济智能控制系统有限公司2011年7月底注册成立，主要从事自动控制系统、计算机网络系统、低压电气控制、机电一体化系统等领域工程承包、工程设计、系统集成、安装（调试）等服务。公司在自动控制系统、计算机网络系统、低压电气控制、机电一体化系统等领域内有丰富的系统集成、产品开发经验，从事工程承包、工程设计、系统集成、安装（调试）等服务。

针对恒济的情况，导师们提出：公司应将营销作为战略重点，精细目标客户，在了解竞争对手的同时，将竞争对手变成合作伙伴。在人力资源管理上，运用股权激励留住人才，营造通过领导者语言、行为等传递企业有价值的企业文化。

“昶鸿自动化科技（上海）有限公司”专场企业发展研讨会

        2012年5月中旬注册成立昶鸿自动化科技（上海）有限公司，是一家集设计、生产加工、销售服务于一体的公司；主要从事：非标自动化设备、非标机械零件的设计、加工、设备组装调试等业务。在汽车、电子、感应设备等行业企业的生产中，根据实际生产的需要，向客户提供所需要的各种辅助类工装、夹具、治具、检具等非标的机械零件；同时为客户自动化生产提供定制自动化设备及流水的设计、生产与施工。

        针对昶鸿的情况，导师们提出需改变目前业务定位不清、客户分散的特点。应深入分析市场情况，寻找处于上升期的行业，为其做机械加工。同时应发挥企业在异形密封件业务的技术优势，通过企业门户网站、微博等新型网络营销手段推广企业。

       两场“多对一”活动共持续5个小时，会后，企业负责人均表示导师们的诊断对解决企业目前发展中遇到的困难及个人的成长起到了重要的推动作用，确确实实地帮助企业解决当务之急，此次辅导活动收益颇丰。